經營管理

7月10日，新能源公司召開了上半年經營分析會，該公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。

會上，相關部門匯報了公司上半年電量協調、綠電銷售和有息負債壓降等方面工作開展情況，并對下半年要提升發電效率和擴大綠電銷量，同步加強對外合作、探索交易量和交易價格雙提升提出新的要求。

會議要求，公司上下要認真總結上半年生產經營管理、成本控制及旬邑項目前期手續辦理方面工作開展情況，全力以赴做好下半年工作。一是花馬池電站要做好電站運維工作，確保年內安全生產標準化一級達標；二是要強化生產經營管理提升，強化成本控制與分析工作，確保降本增效措施落實落細；三是要加快人才培養，為旬邑項目、配售電業務及運維服務儲備專業人員，不斷拓展公司業務范圍；四是要加快推進馮灣項目工程造價審核和竣工決算審計報告編制工作，確保如期完成項目綜合驗收工作；五是要加快推進旬邑項目前期手續辦理，確保按計劃取得項目核準，同時積極推進新項目競配工作，為公司做好項目儲備工作。