經營管理

7月19日上午，公司在二樓多功能廳召開2023年上半年工作會。全面回顧上半年工作的突出亮點，總結經濟運行特點，分析存在的問題和缺點，部署下半年經營工作重點，動員全體干部職工進一步提高認識、強化措施，加速快跑、爭先進位，為圓滿完成全年目標任務努力奮斗。會議由公司黨委副書記、總經理、董事李寧主持。

會上，公司黨委書記、董事長喬建華在講話中指出，上半年，面對下游需求疲軟、原料價格高企等不利影響，公司上下深入貫徹黨的二十大精神，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主線，堅決落實集團公司決策部署，堅持“穩中求進、進中突破”總基調，緊扣“三個提升年”行動，全力抓經營、推項目、強管理，各項工作穩步向好，實現了安全環保平穩、項目建設有序、企業管理扎實、黨的建設有力。

喬建華指出，在肯定成績、總結經驗的同時，也必須清醒地看到，對標新任務和新要求，各項工作在落實和推進中還存在增產增量不強，火力發電量增幅不大、成本管控還不夠精細、重點項目推進不夠迅速等問題和不足。他強調，下半年時間緊、任務重，公司上下要切實提高站位，堅持信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路，矢志突破、奮力趕超，確保高質量完成全年各項目標任務。一是強化成本意識，促進提質增效，把穩增長放在更加突出位置，強化“四位一體”成本管控，厲行勤儉節約；二是強化項目建設，推動產業發展，加快在建項目建設進度，加大新項目開發力度，創新思維、優化方式，加快打造產業多極化發展新格局；三是強化風險預控，持續筑牢防線，切實防范安全環保、項目投資、經營資金等風險；四是強化改革創新，優化提升管理，優化體制機制、強化創新創效、深化對標提升、強化目標導向。同時，他強調，越是進入攻堅克難、加壓奮進的關鍵階段，越要始終堅持以黨的政治建設為統領，發揮黨建引領優勢，向中心任務聚焦、為全局工作聚力，以高質量黨建推動高質量發展。對此，要扎實推進黨建融合，要扎實推進主題教育，要扎實推進作風建設。

公司黨委副書記、總經理、董事李寧總結會議時強調，公司上下要把思想和行動統一到本次會議精神上來，統一到下半年決策部署上來，搶抓經濟恢復提振機遇，緊盯年度目標任務，錨定“做大做強做優”不動搖，切實推動各項重點工作實現新提升。一是精耕細作提質效，緊扣“穩增長”主線，全力抓生產、促經營、創效益，精準研判增量提效、精細管控降本增效、多措并舉增收創效；二是持之以恒防風險，始終堅持“底線思維、極限思維、系統思維”，扎緊、織密風險防線，筑牢安全環保、項目投資、財務經營防線；三是全力以赴謀發展，牢牢把握“十四五”發展的“窗口期”，緊抓“高質量項目提升年”契機，匯聚力量抓大項目、謀大事業，超前謀劃加快推進、緊跟形勢開辟路徑。

會上，公司黨委副書記、工會主席、董事王強學習傳達集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會精神及黨委書記、董事長張文琪講話；公司副總會計師、財務資產部部長屈斐斐通報了所屬單位2022年度目標責任考核結果及上半年經濟運行情況；所屬單位作表態發言。公司領導班子成員、機關全體人員；所屬單位領導班子成員、外派高級管理人員；新元公司中層以上管理人員參加會議。