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中國電力報| 強管理 推項目 擴規?!兠杭瘓F府谷能源勵精圖治繪就發(fā)展“實(shí)景圖”
發(fā)布日期:2024-05-28    作者:段瀛    來(lái)源:中國電力報    點(diǎn)擊量:459    分享到:

2024年5月28日《中國電力報》發(fā)電_00.png

二季度以來(lái),陜煤集團府谷能源公司緊扣“強管理、推項目、擴規?!敝骶€(xiàn),系統謀劃、突出重點(diǎn)、細化舉措,吹響建設“沖鋒號”,繪就發(fā)展“實(shí)景圖”。

項目建設跑出“加速度”

該公司制定年度“基本建設工作安排”,明確目標任務(wù),細化5項措施保障,壓實(shí)項目建設單位管理責任,緊盯節點(diǎn)、倒排工期,掛圖作戰、壓茬推進(jìn),全面加快項目建設。

“五一”期間,在陜西靖邊王渠則10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目建設現場(chǎng),伴隨著(zhù)轟鳴的機器聲,該項目一線(xiàn)干部職工堅守崗位,搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,為打造靖邊風(fēng)電精品工程蓄力賦能。

“本次培訓,重點(diǎn)給大家講解一下風(fēng)電項目建設過(guò)程中的最新要求,并就我們當前項目建設中存在的難點(diǎn)問(wèn)題集中討論一下?!币鼓唤蹬R后,燈火通明的項目部會(huì )議室,“每日一課”活動(dòng)正在“火熱上演”,此活動(dòng)已相繼組織開(kāi)展10余期。

該項目作為陜武直流一期外送新能源優(yōu)選項目,已被列為陜西榆林市及靖邊縣年度重點(diǎn)項目,這也是該公司繼建成陜煤集團首個(gè)風(fēng)電項目后,推動(dòng)又一風(fēng)電項目建設駛入“快車(chē)道”。該項目規劃總裝機容量10萬(wàn)千瓦,建成投運后,預計每年可提供清潔電能2.45億千瓦時(shí),節約標準煤7.38萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放20.27萬(wàn)噸,將為當地推動(dòng)能源結構轉型、經(jīng)濟可持續發(fā)展和改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮積極作用,也為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展再添“綠能”。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收辟出“新渠道”

府谷能源勇于走向市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)拓展跑出“新賽道”,經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收辟出“新渠道”。截至4月底,該公司火電和光伏發(fā)電利潤較去年同期分別增長(cháng)79.96%、125.98%。

強化“大營(yíng)銷(xiāo)”工作,用好“一攬子”增收工具,以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)營(yíng)提效新路徑,廣泛開(kāi)展AI運維、綠電交易、電力現貨、長(cháng)協(xié)售電、碳交易、節能咨詢(xún)、電力工程及負荷聚合商管理等多元業(yè)態(tài),耦合發(fā)展電力物流和電力物業(yè);緊跟“電改”步伐,用好用活各類(lèi)惠企政策,促使“大營(yíng)銷(xiāo)”工作成長(cháng)為企業(yè)快速發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。

積極推動(dòng)煤電“三改聯(lián)動(dòng)”,正確處理靈活性和供熱改造兩者關(guān)系,通過(guò)挖掘供熱潛力獲得供熱收益,通過(guò)靈活性改造實(shí)現熱電解耦,秉持全負荷段綜合煤耗低的理念,算好“社會(huì )賬”和“經(jīng)濟賬”。目前,供熱改造已取得陜煤集團立項批復,兩臺機組已具備額定負荷30%深調能力驗證,積極推進(jìn)鍋爐能效提升改造,持續深入開(kāi)展智慧電廠(chǎng)建設,探索邁向煤電清潔高效轉型發(fā)展的“新路徑”。

人才培育鍛造“新優(yōu)勢”

該公司堅持以科技創(chuàng )新為關(guān)鍵,著(zhù)力在人才“引“”育“”用“”激”等方面下功夫,為加快項目提速和經(jīng)營(yíng)管理夯實(shí)人才根基。

加大各層級年輕干部培育使用力度,充實(shí)后備干部隊伍庫,形成“近期使用、輪崗鍛煉、蹲苗培養”3個(gè)臺賬,加快形成結構科學(xué)、配置合理、活力迸發(fā)的人才梯隊。截至目前,開(kāi)展基層和機關(guān)干部交流5人次、政工和行政干部交流4人次,“80后”“90后”干部占比已過(guò)半。

加大專(zhuān)業(yè)人才培養力度,強化“三支隊伍”建設,實(shí)施定制化、專(zhuān)業(yè)化教育培訓,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能提升與職業(yè)技能等級認定,暢通技術(shù)、技能人才成長(cháng)通道。發(fā)揮勞模工匠、技能大師工作室引領(lǐng)作用,廣泛開(kāi)展“五小創(chuàng )新”“三小一練”“八比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽。目前,該公司高技術(shù)高技能人才占職工總數已超兩成。

完善機制激勵人才,健全技術(shù)要素參與分配機制,激發(fā)勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理、資本和數據等生產(chǎn)要素活力,更好體現知識、技術(shù)、人才的市場(chǎng)價(jià)值,激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)積極性。