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新元公司:“四下基層”聽(tīng)心聲 解難題 促發(fā)展
發(fā)布日期:2024-06-17    作者:王富琦 張月    來(lái)源:新元公司    點(diǎn)擊量:493    分享到:

為深刻領(lǐng)會(huì )把握“四下基層”的基本內涵、時(shí)代價(jià)值和實(shí)踐要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提士氣、紓民憂(yōu)、解難題、促發(fā)展。新元公司領(lǐng)導班子成員帶頭深入電廠(chǎng)、電石廠(chǎng),開(kāi)展“進(jìn)班組聽(tīng)心聲解難題,凝心聚力促發(fā)展”主題調研走訪(fǎng)活動(dòng),該公司相關(guān)職能部門(mén)負責人參與調研,電廠(chǎng)、電石廠(chǎng)黨員代表、一線(xiàn)骨干、青年職工代表共計80余人參加座談交流。

走基層座談會(huì )照片.jpg

座談會(huì )上,各生產(chǎn)部門(mén)負責人圍繞生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況匯報了半年工作情況。隨后,參會(huì )人員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、人才建設、職工福利、生活保障等方面依次進(jìn)行發(fā)言。

“渴望能到公司供熱、儲能等新項目上有所作為”“建議公司能夠搭建更優(yōu)的平臺,讓職工更方便的了解公司發(fā)展規劃和行業(yè)先進(jìn)信息”。大家提出了想法意見(jiàn)也表達了訴求心聲。無(wú)論是生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,還是原料品質(zhì)的把控,無(wú)論是影響設備安全穩定運行的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,還是班組建設的推進(jìn),每一個(gè)話(huà)題都飽含著(zhù)職工對公司發(fā)展的關(guān)心與期待。調研人員認真傾聽(tīng),仔細記錄每一條意見(jiàn)和建議,及時(shí)就具體問(wèn)題與大家探討交流、給予回應。

會(huì )議強調,廣大黨員干部要用好“一線(xiàn)工作法”,把功夫下在解決實(shí)際問(wèn)題上,解難題、抓落實(shí)、促發(fā)展,讓深入調研成為工作中的常態(tài),成為摸準公司發(fā)展脈搏,破解公司改革發(fā)展難題的“金鑰匙”。各職能部門(mén)要切實(shí)轉變作風(fēng),全面提升管理質(zhì)效,深入一線(xiàn)了解職工訴求做好服務(wù)。各生產(chǎn)部門(mén)要聚焦主責主業(yè),在生產(chǎn)流程上再優(yōu)化、在降本增效上想辦法、在采購流程和銷(xiāo)售渠道上再提質(zhì),不斷拓寬破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提效的思路,解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題。

連日來(lái)的多場(chǎng)座談會(huì ),如同一條條緊密的紐帶,搭建起了職工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振的“連心橋”,增強了職工對企業(yè)的認同感和歸屬感,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。